WARSZTAT LIDERA – 16 h
Główne zagadnienia zawarte w programie szkolenia:
- Wprowadzenie do przywództwa
- Definicja przywództwa
- Różnice między przywództwem a zarządzaniem
- Właściwości skutecznego lidera
- Komunikacja lidera
- Kluczowe aspekty skutecznej komunikacji
- Techniki słuchania aktywnego
- Radzenie sobie z konfliktami i trudnymi rozmowami
- Budowanie Motywacji i Zaangażowania
- Teorie motywacji i ich zastosowanie w praktyce przywódczej
- Strategie budowania zaangażowania zespołu
- Motywowanie różnorodnych osobowości
- Rozwijanie Umiejętności Współpracy i Delegowania
- Zasady efektywnego delegowania obowiązków
- Budowanie współpracy i zaufania w zespole
- Zarządzanie czasem i priorytetami
- Zarządzanie zmianą i adaptacja
- Diagnozowanie potrzeb zmiany
- Tworzenie planów działania w sytuacjach zmiany
- Odpowiedzialne zarządzanie ryzykiem
- Rozwój osobisty lidera
- Samoświadomość jako klucz do rozwoju przywódczego
- Tworzenie planów rozwoju osobistego i zawodowego
- Wspieranie rozwoju członków zespołu
- Lider jako Coach
- Rola lidera jako coacha
- Techniki coachingu w praktyce przywódczej
- Budowanie umiejętności wspierania rozwoju pracowników
- Planowanie działania i osiąganie celów
- Tworzenie efektywnych planów działania
- Monitorowanie postępów i dostosowywanie strategii
- Celebracja sukcesów i nauka z porażek
Warsztaty o łącznym czasie trwania 16 godzin pozwoli na dogłębne omówienie każdego z tych tematów oraz praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce. Program warsztatów może zostać dopasowany do indywidualnych potrzeb Uczestników.
Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia warsztatów.